Legge Capitali, Assoholding: valorizzare governance come pilastro dell’architettura patrimoniale

«Una solida architettura patrimoniale dipende dalla capacità di coordinare proprietà, gestione e controllo. In questo quadro, il Consiglio di amministrazione e il Collegio Sindacale assumono un ruolo centrale nel garantire continuità e governo degli equilibri societari. La Legge Capitali rafforza questa prospettiva, favorendo un coordinamento più efficace tra gli organi e valorizzando il sistema monistico come modello capace di integrare in modo più organico le funzioni di amministrazione e controllo».

Lo afferma Gaetano De Vito, presidente di Assoholding, illustrando i contenuti della Circolare n. 2/2026 che sarà presentata dall'Associazione il 2 luglio durante un evento online dedicato ai pilastri dell'architettura di patrimonio.

«Resta però irrisolto il nodo delle S.r.l., escluse dall’intervento nonostante rappresentino la forma più diffusa tra PMI, holding e imprese familiari. È necessario aggiornare la disciplina e consentire anche a queste società di adottare, con regole chiare, modelli di governance più evoluti»