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Operazioni straordinarie · concambi · neutralità

Unire o dividere, con metodo

Fusioni e scissioni sono le leve con cui si dà forma a un gruppo: aggregano ciò che deve stare insieme, separano ciò che va distinto. Le progettiamo e le eseguiamo dalla fattibilità fino all'atto, preservandone la neutralità fiscale.

Fusioni e scissioni societarie per holding e gruppi — progetto, concambi, perizie, delibere e adempimenti.

In sintesi
Operazioni fiscalmente neutrali
Concambi e perizie curati
Regia unica fino al notaio
+25
anni di operazioni sui gruppi
Perché contano La forma di un gruppo si cambia con precisione, non con l'accetta.

Fusioni e scissioni non sono semplici adempimenti notarili: sono operazioni tecniche in cui contano i rapporti di concambio, le perizie, la retrodatazione degli effetti e — soprattutto — la neutralità fiscale. Un errore nel disegno si paga per anni.

La differenza tra un'operazione riuscita e una costosa sta nel progetto.

Le trattiamo come progetti a sé: prima il perché e la fattibilità, poi il come. Così l'operazione raggiunge l'obiettivo — aggregare, separare, riordinare — senza generare imposte indebite né contestazioni.

Le operazioni

Ogni fusione e scissione ha la sua forma

Fusione per incorporazione

Una società incorpora l’altra: il patrimonio confluisce nell’incorporante, che prosegue l’attività.

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Fusione propria

Due o più società si estinguono e ne nasce una nuova che ne raccoglie patrimoni e attività.

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Scissione totale

La società si estingue e il patrimonio si divide tra due o più beneficiarie.

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Scissione parziale

Solo una parte del patrimonio passa a una o più beneficiarie; la scissa continua a esistere.

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Scissione asimmetrica

I soci ricevono partecipazioni in proporzioni diverse: utile per separare i rami tra rami familiari.

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Fusioni e scissioni di gruppo

Riordino di più società della holding con operazioni combinate e coordinate.

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Come lavoriamo

Dalla fattibilità all'atto, in quattro fasi

  1. 1

    Fattibilità

    Valutiamo obiettivi, rapporti di concambio e impatti fiscali.

  2. 2

    Progetto

    Redigiamo il progetto di fusione/scissione e le relazioni.

  3. 3

    Delibere

    Assemblee, perizie e adempimenti verso il Registro Imprese.

  4. 4

    Atto ed effetti

    Coordiniamo il notaio e gestiamo gli effetti contabili e fiscali.

Quando servono

Le occasioni in cui fanno la differenza

Semplificare un gruppo cresciuto in modo disordinato.
Separare l'immobiliare dall'attività operativa.
Dividere i rami tra rami familiari con la scissione asimmetrica.
Aggregare società per integrare patrimoni e attività.
Preparare l'assetto giusto prima di una cessione.
Chiudere o incorporare veicoli non più necessari.
Un esempio

Scindere per proteggere l'immobiliare

Prima

Un'unica società con l'attività operativa e gli immobili: i beni di famiglia sono esposti ai rischi d'impresa.

→
Dopo la scissione

Due società distinte — operativa e immobiliare — sotto la holding: il patrimonio è separato e protetto, in neutralità fiscale.

Cosa ricevi

L'operazione, dalla carta all'atto

01

Il progetto dell’operazione

Struttura, rapporti di concambio e tempi, motivati.

02

Perizie e relazioni

Le valutazioni e le relazioni degli amministratori richieste.

03

Gli atti fino al notaio

Progetti, delibere e adempimenti al Registro Imprese.

04

La gestione degli effetti

Retrodatazione contabile e fiscale, senza sorprese.

Parte del percorso delle operazioni straordinarie
Riorganizzazioni societarie Valutazioni e perizie Conferimenti e trasformazioni
Le domande più frequenti
Qual è la differenza tra fusione e scissione?

La fusione unisce più società in una; la scissione divide il patrimonio di una società tra più beneficiarie. Spesso si usano in combinazione per riordinare un gruppo.

Le operazioni sono fiscalmente neutre?

Fusioni e scissioni sono, in linea generale, operazioni fiscalmente neutrali: non generano di per sé materia imponibile. Ne cureremo i requisiti per mantenerne la neutralità.

Si possono retrodatare?

Sì, entro i limiti di legge la fusione/scissione può avere effetti contabili e fiscali retrodatati all’inizio dell’esercizio. Lo valutiamo caso per caso.

Analisi preliminare gratuita

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01
Call conoscitiva di 30 minuti

Con un esperto, non un commerciale. Entro 24 ore dalla richiesta.

02
Analisi preliminare della situazione

Contesto, obiettivi e vincoli della tua realtà.

03
Restituzione dell’analisi

Un quadro chiaro di perimetro, tempi e passi successivi.

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