Guidare il gruppo con i numeri giusti
Budget, forecast, KPI e analisi degli scostamenti: trasformiamo i dati del gruppo in strumenti per decidere. Un controllo di gestione in outsourcing che guarda avanti, non solo indietro.
Controllo di gestione in outsourcing per holding e partecipate — budget, forecast, KPI, analisi degli scostamenti e CFO as a service.
Molti gruppi navigano guardando lo specchietto retrovisore: il bilancio dice come è andata, ma arriva quando ormai le scelte sono già state fatte. Nel frattempo le decisioni si prendono a sensazione, senza numeri prospettici che le sostengano.
Non puoi guidare un gruppo guardando solo lo specchietto retrovisore.
Il controllo di gestione colma questo vuoto: budget, forecast e indicatori che dicono dove stai andando e dove intervenire, prima che sia tardi. Per la holding significa governare le partecipate con dati, non con impressioni.
Dal budget alla decisione
Budget e forecast
Costruzione del budget di gruppo e revisioni periodiche del forecast, per guidare le decisioni con numeri prospettici.
Scopri di piùAnalisi degli scostamenti
Confronto sistematico tra budget, forecast e consuntivo, con lettura delle cause e delle azioni correttive.
Scopri di piùKPI e cruscotti
Indicatori chiave e dashboard direzionali su marginalità, liquidità e performance delle società.
Scopri di piùControllo per società
Monitoraggio delle performance di ogni controllata e consolidamento a livello di gruppo.
Scopri di piùContabilità analitica
Centri di costo e di ricavo, marginalità per linea, prodotto o commessa.
Scopri di piùCFO as a service
Una funzione di direzione finanziaria a disposizione, senza il costo di una struttura interna.
Scopri di piùPer chi deve decidere, non solo consuntivare
Holding con più partecipate
Che vogliono confrontare e governare le performance delle società.
Gruppi in crescita
Che hanno bisogno di pianificare e monitorare, non solo di chiudere il bilancio.
Realtà senza CFO
Che vogliono competenze di direzione finanziaria senza assumerle.
Aziende in operazione
Che preparano investimenti o passaggi e servono proiezioni solide.
I numeri che dicono come sta il gruppo
EBITDA e margini per società e linea.
Cash flow e posizione finanziaria netta.
Leva, covenant e sostenibilità del debito.
Crediti, scorte e giorni di incasso/pagamento.
Pianifica, misura, correggi. E ricomincia
- 1
Pianifica
Budget e obiettivi per società e per il gruppo.
- 2
Misura
Consuntivi e KPI raccolti e confrontati col piano.
- 3
Analizza
Scostamenti letti nelle loro cause reali.
- 4
Correggi
Forecast rivisto e azioni per rientrare in rotta.
Il gruppo sotto controllo, in anticipo
Il budget di gruppo
Costruito e aggiornato, con forecast rivisto nei momenti chiave.
I cruscotti direzionali
KPI e report periodici chiari per il vertice e i soci.
L’analisi degli scostamenti
Dove e perché ci si allontana dal piano, con le azioni suggerite.
La funzione CFO
Un riferimento finanziario stabile, senza assunzioni.
Che differenza c’è con l’accounting e il reporting?
L’accounting registra il passato, il reporting lo rappresenta. Il controllo di gestione guarda avanti: budget, forecast e scostamenti per guidare le decisioni.
Serve avere già una contabilità analitica?
No. Se manca, la impostiamo noi: centri di costo, driver e reportistica su misura del gruppo.
Cosa significa CFO as a service?
Mettiamo a disposizione competenze di direzione finanziaria in modo continuativo e flessibile, senza il costo di un CFO interno a tempo pieno.
Dati governati, decisioni più solide
Continuità del servizio, responsabilità assunta, copertura dedicata.
Il servizio è affidato a un team dedicato, gestito attraverso scadenze tracciate, controlli documentati e continuità organizzativa. In caso di errore imputabile al servizio, Assoholding attiva la procedura di correzione e gestione del danno; nei casi previsti, opera la copertura assicurativa riservata agli associati della produzione di dati, budget e reportistica direzionale, secondo termini, limiti ed esclusioni applicabili.
La copertura opera secondo i termini, i limiti, le franchigie e le esclusioni previsti dalla polizza e dal contratto di servizio. [massimale e assicuratore: DATO DA FORNIRE]
Decidi con i numeri, non a sensazione
Prenota una call conoscitiva gratuita: vediamo come impostare il controllo di gestione del tuo gruppo.
Con un esperto, non un commerciale. Entro 24 ore dalla richiesta.
Contesto, obiettivi e vincoli della tua realtà.
Un quadro chiaro di perimetro, tempi e passi successivi.