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01
Aprire il modulo: la famiglia imprenditoriale come galassia
L'intervento di Gaetano De Vito.
28 min
Aprire il modulo: la famiglia imprenditoriale come galassia
L'intervento di Gaetano De Vito.
02
Il family business nell'economia e il modello della galassia
L'intervento di Alfredo De Massis.
54 min
Il family business nell'economia e il modello della galassia
L'intervento di Alfredo De Massis.
- Definire l'impresa familiare e riconoscerne l'eterogeneità
- Misurare il peso delle imprese familiari e individuarne le sfide
- Interpretare l'evoluzione delle persone, delle famiglie e del capitalismo familiare
- Mappare la galassia della famiglia imprenditoriale e i suoi parametri
- Organizzare i livelli di governance della galassia e ingaggiare le generazioni
- Chiarire chi può assumere il ruolo di family creator
- Verifica · Il family business nell'economia e il modello della galassia
03
Analizzare i sistemi familiari imprenditoriali
L'intervento di Cristina Bettinelli.
35 min
Analizzare i sistemi familiari imprenditoriali
L'intervento di Cristina Bettinelli.
04
Governare impresa, proprietà, famiglia e patrimonio
L'intervento di Cristina Bettinelli.
1h 01min
Governare impresa, proprietà, famiglia e patrimonio
L'intervento di Cristina Bettinelli.
- Definire il perimetro della corporate governance e riconoscerne i limiti culturali
- Individuare i problemi ricorrenti della governance familiare
- Valutare composizione, processi ed efficacia del consiglio di amministrazione
- Organizzare il governo della proprietà e della famiglia
- Regolare acquisiti, filantropia e governo del patrimonio
- Stabilire chi sottoscrive lo statuto di famiglia
- Verifica · Governare impresa, proprietà, famiglia e patrimonio
05
Modelli di amministrazione e governance sostenibile
L'intervento di Gaetano De Vito.
22 min
Modelli di amministrazione e governance sostenibile
L'intervento di Gaetano De Vito.
06
Costruire e rendere efficace la Family Constitution
L'intervento di Lorenzo Echeoni.
55 min
Costruire e rendere efficace la Family Constitution
L'intervento di Lorenzo Echeoni.
- Preparare il processo che precede la carta di famiglia
- Scrivere un value statement autentico e scegliere il tipo di carta
- Tradurre i valori della carta in regole giuridicamente efficaci
- Costruire le clausole ponte fra carta di famiglia e documenti vincolanti
- Chiarire la natura e il funzionamento del consiglio di famiglia
- Verifica · Costruire e rendere efficace la Family Constitution
Chi ti accompagna nel corso.
Acquisisce categorie di lettura non solo tecniche per accompagnare le famiglie imprenditoriali nel passaggio generazionale
Impara a tradurre valori e regole familiari in statuti, patti parasociali, trust e clausole ponte
Ottiene strumenti per organizzare governance familiare, consiglio di famiglia e gestione del patrimonio
Domande frequenti
Lo statuto di famiglia va sottoscritto da tutti i familiari o solo dai capostipiti?+
La raccomandazione è coinvolgere tutti i membri maggiorenni, anche se non proprietari, per aumentare consapevolezza e trasparenza; in famiglie molto ampie si possono individuare dei rappresentanti.
Il consiglio di famiglia è un organo giuridico?+
No: non è un istituto giuridico riconosciuto, nasce come organismo di fatto. Una volta istituito è però opportuno regolarlo con riunioni periodiche, temi definiti ed eventuali esperti esterni.
La Family Constitution ha valore vincolante?+
Di per sé ha valore morale ed etico. Diventa efficace attraverso clausole ponte e documenti collegati: patto di governance, statuto, patti parasociali, trust, patto di famiglia.
Servono per forza holding, trust, family office e consiglio di famiglia?+
No. Non esiste una ricetta unica: gli strumenti vanno scelti in base alla fase evolutiva e ai bisogni reali della famiglia, come mostra il caso Buzzi, che non ha un consiglio di famiglia.