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Corso on demand · Governance

Fondamenti delle holding e vantaggi strategici

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Tipologie di holding, direzione e coordinamento, fiscalità di gruppo e passaggio generazionale

5 moduli · 3h 06min
On demand · 24/7
AssoholdingAcademy
Governance
Fondamenti delle holding e vantaggi strategici
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Cosa imparerai

Competenze che applichi da subito.

Distinguere holding purissime, pure, miste e operative e riconoscerne le conseguenze giuridiche e fiscali
Inquadrare l'attività di direzione e coordinamento e distinguerla dal controllo societario
Giustificare l'inerenza e la fatturazione dei servizi infragruppo evitando contestazioni sull'abuso del diritto
Applicare l'esclusione dei dividendi e la participation exemption verificandone requisiti e condizioni
Valutare la convenienza di consolidato nazionale, gruppo IVA, liquidazione IVA di gruppo e cash pooling
Impostare il passaggio generazionale centralizzando le partecipazioni in una holding di famiglia
Aggiornare la classificazione ATECO della holding secondo i nuovi codici 6421 e 8210
Il programma

Cinque moduli, un metodo.

01

Definizione, scopi e tipologie di holding

L'intervento di Gaetano De Vito.

33 min
02

I vantaggi strategici del modello holding

L'intervento di Antonio Sibilia.

30 min
03

Direzione e coordinamento e servizi infragruppo

L'intervento di Gaetano De Vito.

41 min
04

Ottimizzazione fiscale e finanziaria del gruppo

L'intervento di Antonio Sibilia.

55 min
05

Holding e passaggio generazionale

L'intervento di Antonio Sibilia.

28 min
A chi è rivolto
Commercialista e consulente d'impresa

Trova il quadro normativo e i criteri operativi per costituire e gestire una holding con basi solide

Imprenditore e socio di società familiare

Capisce quali vantaggi organizzativi, finanziari e successori può ottenere da una struttura di gruppo

Responsabile amministrativo e finanziario di gruppo

Acquisisce gli strumenti per accentrare fiscalità, tesoreria e reportistica fra capogruppo e partecipate

Domande frequenti

Domande frequenti

Una holding neocostituita può detrarre l'IVA sugli acquisti?+

Dipende dalla tipologia: la holding pura, che non compie operazioni imponibili a valle, non detrae e secondo la prassi non è nemmeno soggetto passivo IVA; la holding dinamica, che presta servizi o esercita direzione e coordinamento, può detrarre.

La cessione di una partecipazione entra nel calcolo del prorata IVA?+

Solo se la cessione di partecipazioni costituisce attività propria della società. Se è occasionale rispetto all'attività esercitata, per l'articolo 19, comma 2 del decreto IVA non rileva ai fini del prorata.

Serve un contratto scritto per l'attività di direzione e coordinamento?+

Vale il criterio di proporzionalità: per una holding con amministratore unico e poche partecipate può bastare uno scambio di corrispondenza, mentre un'attività continuativa e professionale, con costi da ribaltare, va contrattualizzata e pubblicizzata anche in Camera di Commercio e in bilancio.

Il conferimento in holding allunga l'holding period ai fini PEX?+

No se il conferimento è avvenuto ai sensi dell'articolo 177, comma 2 TUIR con trasferimento del controllo: restano i dodici mesi. L'estensione a sessanta mesi opera per i conferimenti ex articolo 177, comma 2-bis.

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