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In un contesto economico e normativo in continua evoluzione, la governance, la gestione del rischio (risk management) e la compliance integrata possono rappresentare un fattore strategico per garantire la competitività e la sostenibilità delle imprese.
La capacità di identificare, analizzare e mitigare i rischi – che spaziano dai rischi finanziari a quelli reputazionali, fino alle nuove sfide legate alla sostenibilità e ai fattori ESG – è diventata una componente chiave della governance aziendale. Allo stesso modo, la compliance integrata non è più una sommatoria di adempimenti isolati, ma un approccio coordinato che consente alle aziende di muoversi in un panorama regolamentare sempre più complesso e interconnesso.
Dalla burocrazia alla strategia: la svolta della compliance integrata
La compliance rischia, in molti casi, di divenire un mero fardello burocratico. Per tale ragione è necessario ripensarla principalmente come uno scudo contro i rischi e una leva per creare valore. La compliance integrata, infatti, unisce diverse aree aziendali – dal controllo fiscale alla governance, dalla gestione ESG alla trasparenza – per offrire un unico quadro di riferimento capace di guidare le scelte strategiche.
Questo approccio consente di superare la frammentazione normativa e di sviluppare una cultura aziendale che tenga insieme sostenibilità, trasparenza e competitività. In altri termini, la compliance integrata diventa un alleato per la crescita e la resilienza.
Il ruolo dell’Osservatorio Governance, Risk Management e Compliance Integrata
È proprio per rispondere a queste esigenze che nasce l’Osservatorio Governance, Risk Management e Compliance Integrata promosso da Assoholding. L’Osservatorio si propone come punto di riferimento per aziende, professionisti e istituzioni che vogliono affrontare la compliance non come un vincolo, ma come un’opportunità.
L’Osservatorio mette a disposizione:
In un mondo dove i rischi si moltiplicano e la sostenibilità diventa un driver competitivo, la missione dell’Osservatorio è chiara: trasformare la governance, la compliance integrata e il risk management in strumenti dinamici e proattivi, capaci di generare valore e tutelare le imprese nel lungo termine.
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