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Corso on demand · Governance

M&A e imprese familiari: holding, governance e investitori istituzionali

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Come una famiglia imprenditoriale prepara, struttura e negozia un'operazione di finanza straordinaria

5 moduli · 1h 10min
On demand · 24/7
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Governance
M&A e imprese familiari: holding, governance e investitori istituzionali
Guarda l'anteprima gratuita · 17 min
Cosa imparerai

Competenze che applichi da subito.

Riconoscere i trend e i settori attivi del mercato italiano dell'M&A
Distinguere le funzioni della holding nella protezione degli asset e nella razionalizzazione fiscale
Impostare un'operazione di cessione o di acquisizione attraverso una holding di famiglia
Valutare vantaggi e vincoli dell'ingresso di un investitore istituzionale in minoranza o in maggioranza
Costruire una governance sostenibile proporzionata ai costi di compliance dell'impresa
Leggere la matrice di doppia materialità e collegarla alla valutazione d'azienda
Separare il controllo della governance dalle quote economiche nei patti parasociali
Il programma

Cinque moduli, un metodo.

01

Apertura e mercato italiano dell'M&A

L'intervento di Michele Marocchino.

17 min
02

La holding nelle operazioni di M&A

L'intervento di Antonio Sibilia.

13 min
03

Investitore istituzionale e governance sostenibile

L'intervento di Michele Marocchino.

21 min
04

Le opzioni degli azionisti familiari

L'intervento di Michele Marocchino.

9 min
05

Conclusioni: strumenti di controllo e processo decisionale

L'intervento di Gaetano De Vito.

10 min
A chi è rivolto
Imprenditore o membro di famiglia imprenditoriale

Capisce quali opzioni ha davanti prima di aprire il capitale a terzi

Professionista di holding (commercialista, avvocato, tax manager)

Ricava schemi di conferimento, spin-off e MLBO applicabili ai propri clienti

Banchiere e investitore istituzionale

Vede come la holding e la governance dell'impresa familiare incidono su credito, rating e valutazione

Domande frequenti

Domande frequenti

Perché la holding riduce il costo fiscale di una cessione?+

Perché chi cede non è più la persona fisica, tassata al 26% su dividendi e plusvalenze, ma la holding, che grazie al regime di esenzione parziale sconta un'imposizione massima intorno all'1,2%: un differenziale di circa 24,8 punti che resta disponibile per nuovi investimenti.

Il conferimento delle partecipazioni nella holding si può fare all'ultimo momento?+

No: nel seminario si sottolinea che l'operazione va pianificata, perché è richiesto un periodo di possesso di almeno dodici mesi prima della cessione.

Si può cedere la maggioranza e mantenere il controllo della gestione?+

Sì: le quote economiche possono essere scollegate dalla governance attraverso un patto parasociale, con la precisazione che il patto ha una durata limitata nel tempo e che l'investitore mantiene tutele, tipicamente in caso di forte underperformance.

Conviene quotarsi subito o far entrare prima un socio di minoranza?+

L'advisor consiglia di fare prima palestra con un investitore finanziario di minoranza e di quotarsi quando l'azienda ha una dimensione tale da garantire liquidità sul mercato, per evitare situazioni di scarsa negoziazione del titolo.

Continua a formarti.

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