La lezione approfondisce il ruolo del family business nel sistema economico italiano, le interazioni tra famiglia, patrimonio e impresa, i modelli di governance multi-livello e gli strumenti per prevenire conflitti e garantire la continuità generazionale.

• Introduzione al modulo
• Il ruolo del family business nell’economia italiana
• Dinamiche chiave nei sistemi familiari imprenditoriali
• Strutture di Governance: dal controllo alla coesione
• Lineamenti di Governance Sostenibile
• Workshop

La lezione approfondisce il processo di successione come momento rigenerativo per l’impresa familiare, analizzando strategie manageriali, modelli di leadership generativa e strumenti per la formazione della next generation. Focus su valori fondativi, cultura d’impresa e narrazione intergenerazionale come leve per costruire continuità, legittimazione e visione futura.

• Successione e continuità: oltre il passaggio del testimone
• La successione manageriale: strategie e modelli
• Educare alla leadership: next generation
• Il ruolo dei valori e la cultura d'impresa

Il passaggio generazionale viene trattato come un percorso complesso e interdisciplinare, che richiede la gestione congiunta di asset, governance e relazioni familiari. Il focus è su strumenti giuridici, veicoli societari e leve fiscali utili a pianificare la transizione in modo efficiente e a preservare l’unità e la continuità dell’impresa.

• Il passaggio generazionale come processo sistemico
• Veicoli societari e istituti giuridici
• Pianificazione patrimoniale: protezione e continuità
• Strumenti giuridici per la trasmissione del controllo
• Strumenti fiscali per l'efficienza della transizione

La gestione del patrimonio familiare viene esplorata come leva strategica per coniugare visione imprenditoriale, valori e legacy. Il percorso affronta wealth management, asset allocation, soluzioni bancarie evolute e filantropia, con un focus sull’allineamento tra capitale, cultura e continuità generazionale.

• Il significato strategico del Wealth Management
• Asset Allocation: principi, strumenti e strategie
•  Gestione della liquidità e servizi evoluti
• Filantropia strategica e impact investing
• Wealth & Values: allineare capitale, cultura e legacy

Il focus è sulla valutazione d’azienda nel contesto familiare, con particolare attenzione agli elementi immateriali, ai fattori emotivi e alle dinamiche generazionali. Attraverso l’analisi di casi concreti, si esplorano modelli decisionali, strumenti di valorizzazione progressiva e strategie per gestire la complessità nei diversi stadi di maturità dell’impresa familiare.

• Metodologie di valutazione aziendale per il passaggio generazionale
• Casi studio di passaggi generazionali
• Tavola rotonda conclusiva e Q&A