La riforma della governance societaria e il modello monistico

La Legge Capitali introduce una nuova fase per la governance societaria italiana, orientata a rendere più moderni, efficienti e coerenti i sistemi di amministrazione e controllo delle società.

La riforma valorizza l’autonomia statutaria, rafforza il ruolo degli amministratori e attribuisce maggiore centralità alla qualità dei flussi informativi interni.

La nuova circolare, elaborata dal team tax and legal di assoholding, propone  un’analisi organica della nuova disciplina in materia di corporate governance, con particolare riguardo al sistema monistico che, come si vedrà nel prosieguo, può rappresentare un valido modello di governance capace di rispondere alle più attuali e diffuse esigenze odierne.

Nella prospettiva di Assoholding, il profilo centrale della riforma risiede nel riconoscimento della corporate governance quale variabile strutturale dell’organizzazione societaria, non più circoscritta all’ambito delle società quotate o delle grandi public company, bensì rilevante ai fini della configurazione dei rapporti di potere, gestione e del controllo dei rischi nonché della capacità di attrazione degli investimenti.

In tale contesto, la Circolare individua e analizza protocolli operativi e prassi organizzative idonei a valorizzare le potenzialità del modello monistico, nonché a superare le principali criticità che ne hanno storicamente limitato la diffusione nel sistema italiano, con particolare riferimento alla percezione di una minore incisività dei presidi di controllo.